Na podstawie tej analizy ROI, oto kolejne kroki, które warto rozważyć przy wdrażaniu BI:

• Konsultacje z interesariuszami: Podziel się wynikami analizy ROI z kluczowymi osobami w firmie, by zebrać ich opinie i ewentualnie dopracować założenia.
• Ocena ryzyka: Sprawdź, co może pójść nie tak. Zidentyfikuj potencjalne problemy, które mogą wpłynąć na zakładane korzyści.
• Wdrażaj etapami: Zastanów się nad wdrażaniem rozwiązania krok po kroku. Dzięki temu łatwiej będzie kontrolować koszty i stopniowo czerpać korzyści.
• Ustal mierniki sukcesu: Zdefiniuj KPI (kluczowe wskaźniki efektywności) i sposoby ich śledzenia, by na bieżąco sprawdzać, czy wszystko idzie zgodnie z planem.
• Testuj różne scenariusze: Sprawdź, jak ROI zmienia się przy różnych założeniach – np. gdy koszty wzrosną albo korzyści będą mniejsze niż planowano.

Uwaga: Ten kalkulator ROI opiera się na podanych szacunkach. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić w zależności od specyfiki projektu, sytuacji na rynku i innych czynników.