Poznaj warsztat przedwdrożeniowy Business Intelligence
Warsztat przedwdrożeniowy
Dobrze zaplanowany warsztat to fundament skutecznego wdrożenia Business Intelligence. Przeprowadzamy warsztaty, które pozwalają precyzyjnie określić potrzeby biznesowe, projektowe i technologiczne. Dzięki temu zyskujesz spójny plan działań i pewność, że wdrożenie BI odpowie na realne wyzwania Twojej firmy.
Zakres usługi
Warstwa biznesowa
W tej części wspólnie definiujemy strategiczne i operacyjne cele, kluczowe wskaźniki i procesy, które powinny być wspierane przez dane. Warsztat pozwala zrozumieć, jak analityka wpisuje się w strategię firmy i jak wygląda obecny stan wykorzystania danych w podejmowaniu decyzji.
Warstwa projektowa
Określamy oczekiwane korzyści z projektu, ramy czasowe i kluczowe etapy wdrożenia BI. Ustalamy role, odpowiedzialności i analizujemy potencjalne ryzyka, aby stworzyć realistyczny plan działań.
Warstwa technologiczna
Analizujemy aktualną architekturę danych i systemów oraz źródła danych wykorzystywane w organizacji. Na tej podstawie tworzymy projekt docelowej architektury, który wspiera realizację celów biznesowych.
Podsumowanie warsztatu
Przygotowujemy dokument podsumowujący wszystkie ustalenia: zakres, harmonogram, budżet i rekomendacje do dalszych działań. Otrzymujesz klarowną mapę wdrożenia Business Intelligence.
Spójność strategii i technologii
Zyskujesz plan dopasowany do realnych potrzeb Twojej organizacji. Dzięki temu unikniesz rozbieżności między oczekiwaniami a możliwościami technologicznymi.
Mniejsze ryzyko
Precyzyjne określenie wymagań ogranicza ryzyka projektowe i pozwala lepiej zarządzać budżetem. W rezultacie możesz skupić się na faktycznej wartości biznesowej, nie na gaszeniu pożarów.
Gotowa mapa wdrożenia BI
Dostajesz gotowy zestaw rekomendacji, kroków i narzędzi do dalszego działania. To ułatwia szybki start projektu i zaangażowanie kluczowych interesariuszy.
Proces wdrożenia usługi
Zebranie wymagań biznesowych
Poznajemy Twoją firmę, potrzeby, cele strategiczne i operacyjne.
Analiza danych i systemów
Wspólnie badamy aktualną architekturę, źródła danych i procesy.
Opracowanie koncepcji
Tworzymy koncepcję i rekomendujemy rozwiązania Business Intelligence.
Dokument podsumowujący
Dostarczamy gotowy plan działań z harmonogramem i kosztorysem.
Zobacz jak to działa
— dashboardy live.
Dashboard finansowy
Dashboard dla HR
Dashboard sprzedażowy
Dashboard marketingowy
Dashboard dla logistyki
Dashboard dla produkcji
Dashboard dla e-commerce
Blog. Dowiedz się więcej oBusiness Intelligence.
FAQ.
Znajdź odpowiedź na swoje pytanie.
Tak. Jeśli warsztat nie dostarczy wartościowych wniosków i konkretnego planu działania, zwracamy pieniądze. Nasze doświadczenie z setkami projektów BI pozwala zagwarantować praktyczne efekty.
Otrzymasz dokument podsumowujący wszystkie ustalenia: zakres prac, harmonogram, szacunkowy budżet oraz rekomendacje technologiczne, czyli czytelną „mapę wdrożenia BI”, którą możesz wdrożyć z Vizyble lub własnym zespołem.
To zależy od zakresu: liczby źródeł danych, liczby interesariuszy oraz skali analiz. Po krótkiej rozmowie przygotujemy dopasowaną wycenę. Możesz zacząć od bezpłatnej konsultacji / darmowej wyceny.
Warsztat ma wartość sam w sobie. Otrzymasz diagnozę stanu obecnego, mapę danych i plan działania. Możesz wdrażać rozwiązania etapami lub skorzystać z części rekomendacji. Nie ma presji na pełne wdrożenie.
Tak. Warsztat kończy się mapą wdrożenia (zakres, harmonogram, budżet, rekomendacje). Na jej podstawie Vizyble może przeprowadzić wdrożenie end-to-end: od integracji i hurtowni danych, przez automatyzację raportowania i dashboardy, po szkolenia i licencje.
Nie. Podczas warsztatu wspólnie określimy potrzeby i na tej podstawie zarekomendujemy rozwiązania oraz architekturę docelową. W Vizyble pracujemy z wiodącymi narzędziami (m.in. Tableau, Power BI, Snowflake, BigQuery, Looker Studio, Alteryx), więc dobierzemy stack do Twoich celów i danych.
Wystarczy, że zbierzesz cele biznesowe (strategiczne i operacyjne), wstępną listę KPI, listę głównych systemów/źródeł danych, przykładowe raporty oraz wskażesz osoby decyzyjne po stronie biznesu i IT. Resztę doprecyzujemy w trakcie pracy warsztatowej.
Idealnie jeśli będą to: decydent biznesowy (np. właściciel/dyrektor/manager), przedstawiciel IT, analityk/kontroler oraz key userzy, którzy będą pracować z raportami. Zwykle to 3-6 osób. Im bardziej reprezentatywna grupa, tym lepsze efekty.
Standardowy warsztat trwa 2-3 dni robocze, w zależności od złożoności organizacji i liczby źródeł danych. Możemy go rozłożyć na kilka sesji po 3-4 godziny lub przeprowadzić intensywnie w ciągu dwóch pełnych dni.
Tak. Warsztat skalujemy do wielkości organizacji. Nawet małe firmy zyskują uporządkowane dane, automatyzację raportowania i w efekcie lepsze decyzje biznesowe. Często to właśnie proste rozwiązania przynoszą najwyższy ROI.
Forma jest elastyczna i ustalana indywidualnie — podczas bezpłatnej konsultacji zdecydujemy, czy wygodniej będzie pracować zdalnie, stacjonarnie czy hybrydowo.